優勝劣汰、适者生(shēng)存是(shì)市(shì)場(chǎn♦Ωg)競争的(de)必然結果。遼闊的(de)地(dì)域和(hé)廣® ' 泛的(de)需求曾經在中國(guó)IT市(shì)場(chǎng)±±培育了(le)一(yī)批有(yǒu)一(yī)定競争實力的(de)大(dà‌♥♣∑)型計(jì)算(suàn)機(jī)企業(yè)₽€和(hé)軟件(jiàn)及IT服務企業(yè)，同時(shí)也(y∞<ě)養育了(le)衆多(duō)中小(xiǎo)IT企業(y♥¶∞è)。經過多(duō)年(nián)的(de)發展，中國(guó)IT行(x₽πíng)業(yè)正在步入一(yī)個(gè)完全競争的(₹₹de)市(shì)場(chǎng)環境。

 | 随著(zhe)雲服務的(de)快(kuài)速發展 |   

 | 企業(yè)級IT服務市(sh≥←ì)場(chǎng)産生(shēng)了(le)兩極化(ε↔huà)的(de)趨勢 | 

一(yī)方面，針對(duì)行(xíng)業(yè)大(d'↕à)客戶，由于數(shù)據中心端的(de)技(jì)術(shù)≥≠‍複雜(zá)度和(hé)融合度越來(lái)越高(gāo)，π↔∑•對(duì)技(jì)術(shù)服務的(de)專業(y ≥è)化(huà)能(néng)力提出了(le)越來(lái)越高(g¥≥£☆āo)的(de)要(yào)求；另一(yī)方面，針對(duì)SMB客戶♣≈φ以及行(xíng)業(yè)大(dà)客戶的(de)衆多(duō₽λ)分(fēn)支機(jī)構和(hé)網點 ×，對(duì)技(jì)術(shù)服務的(de)碎片化(huà)需求越來(lδ☆♣ái)越凸顯。傳統的(de)IT服務交付方式在當前÷♣₽<的(de)大(dà)環境中， 顯現(xiàn)出™¥←了(le)比較大(dà)的(de)問(wèn)題， 無論在技(jì)術(sh$γ£ù)領域，區(qū)域覆蓋，交付成本的(de)各個(gè)方面都(dōu)存♦×✘在很(hěn)大(dà)的(de)挑戰，無法應對(duì)客戶日(r✘≠✘ì)益增長(cháng)的(de)響應速度快(k ‍ uài)，技(jì)術(shù)領域全，服務成本低(dī© ₩)等要(yào)求，随著(zhe)共享經濟日(rì)益深入人(ré≠↑'n)心，通(tōng)過共享服務資源的( §de)方式來(lái)解決當前服務行(xíng)業(yè)普遍存在的β←€♠(de)痛點已逐步成為(wèi)業(yè)界共識。 

從(cóng)産業(yè)長(cháng)遠(yuǎn)發展∑≠的(de)角度看(kàn)，以技(jì)術(shù)創新、産∑$φ®品研發為(wèi)主的(de)大(dà)型企業(yè)和♥ ≠(hé)以合作(zuò)開(kāi)發、協作(zuò)服務為(wèi)主的(d&≈e)中小(xiǎo)企業(yè)這(zhè)種兩極化(huà)共生(shγ€α€ēng)發展的(de)格局，将是(shì)今後↓♠‌₹企業(yè)整合的(de)主要(yào)趨勢。 

神州光(guāng)大(dà)力求打造一(yī)個(gè)資源σ >↔廣泛、技(jì)能(néng)至上(shà¶♣γ→ng)、平等開(kāi)放(fàng)的(de)IT生(shēng)态 →©圈。

作(zuò)為(wèi)互聯網IT資源共享平台，不(bù)論是(sλ♣hì)個(gè)人(rén)工(gōng)程師(shī)、工(gōng)程£≠師(shī)團隊、最終用(yòng)戶、IT服務商、IT代理(l✘σ"∏ǐ)商、直至原廠(chǎng)商都(dōu)可(kě)以在≤¶"♥這(zhè)裡(lǐ)找到(dào)自(zì)己的(de)定位，實現(x'∑₹♣iàn)自(zì)身(shēn)價值。

神行(xíng)雲獸服務供給端大(dà)力整合線下(xα<Ω₹ià)資源，包括工(gōng)程師(shī)‍δ和(hé)備件(jiàn)資源；在需求端>↕ ±不(bù)斷為(wèi)用(yòng)戶提供高(g↕<āo)性價比服務及優質體(tǐ)驗。将“α÷>♠打造IT服務生(shēng)态圈 ，成為(wèi)IT服¶ ∏☆務價值發現(xiàn)者”踐行(xíng)在π♠↓>平台每個(gè)環節。